• Jakie paradygmaty i trendy będą znaczące w przyszłości? Zrozum je aby wprowadzać efektywniej innowacje. Część 3 wywiadu.

    Kontynuujemy rozmowę z Paulem ... CZYTAJ WIĘCEJ
  • Jak działa innowacja stawiająca w centrum człowieka? Część 2 wywiadu.

    Kontynuujemy rozmowę z Paulem ... CZYTAJ WIĘCEJ
  • Najbardziej krytyczny element w wielowymiarowym podejściu do innowacji. Część 1 wywiadu.

    Kontynuujemy rozmowę z Paulem ... CZYTAJ WIĘCEJ
  • Jak tworzyć innowacje z sukcesem? Wywiad z Wiceprezesem Globalnych Innowacji i Design-u firmy Philips.

    Czego nauczysz się z tego wywiadu? W lipcu 2015 podczas kongresu JCI Nordic Inspiration miałem niezwykłą przyjemność słuchać świetnego wystąpienia Paula Gardien – Wiceprezesa Globalnych Innowacji I Design-u Philips. Po kongresie Paul zgodził się na przeprowadzenie wywiadu pogłębiającego punkty jakie przedstawiał w swojej prezentacji. Rozmowa z Paulem otworzyła mi oczy na to co firmy powinny robić aby wdrażać innowacje z sukcesem. Myślę, że te wskazówki będą również wartościowe dla Ciebie. CZYTAJ WIĘCEJ
  • Zaskakujące przejawy design thinking w PKP Intercity, a dokładnie w Pendolino!

    Tym wpisem złamię naszą polską tradycję! Tradycję polegającą na narzekania na pociągi i komunikację kolejową. Dziś miałem potężną przyjemność podróżować z Wrocławia do Warszawy pociągiem Intercity, a dokładnie składem Pendolino. O komforcie, ciszy, miłej obsłudze, kawie, szybkości i wygodzie nie będę wspominał, ponieważ w tej klasie pociągów to już standard. CZYTAJ WIĘCEJ
  • Istota przywództwa w chaosie z perspektywy ataku 9/11 na Pentagon – wywiad z Majorem US Marine cz. 1

    W sierpniu podczas konferencji Nordic Inspiration Congress oraz poprzedzającego obozu survivalowego poznałem wyjątkową osobę: Majora US Marine na emeryturze, Dana Pantaleo, który prowadził m.in. akcję ratunkową podczas ataku 9/11 na Pentagon. Dan zgodził się na udzielenie wywiadu. W części pierwszej skupimy się na tym jak chaos wpływa na postawę liderów w biznesie i organizacjach oraz jakie zachowania pomagają najlepszym z nich dobrze poradzić sobie w momencie znaczących zmian. W części drugiej poznamy fakty i inspirującą lekcję prawdziwego przywództwa w sytuacji kryzysowej jakim był atak 9/11 na Pentagon, podczas którego Dan kierował akcją ratunkową CZYTAJ WIĘCEJ
  • Zaangażowani i kreatywni pracownicy, którzy rozwiązują, a nie generują problemy cz.1

    Prawie w każdym ogłoszeniu o pracę na liście wymagań pojawia się kreatywność i proaktywna postawa. Pracownik oczywiście może pięknie przygotować się do rekrutacji, aby wykazać się tymi cechami, jak jednak sprawić aby pracownicy byli kreatywni i proaktywni nie tylko na rozmowie kwalifikacyjnej, ale w dłuższej perspektywie zamiast tworzyć problemy, z zaangażowaniem rozwiązywali problemy w firmie? Ta seria artykułów jest skierowana głównie do pracodawców i menadżerów wyższego szczebla, będzie on jednak równie cenna dla osób, które chcą rozwijać swoją karierę, wyróżniać się w miejscu pracy i zwiększać szansę na awans lub lepszą pracę. CZYTAJ WIĘCEJ
  • Jak dzięki kreatywność unikniesz stresu i złości?

    Ile w ciągu ostatnich 14 dni napotkałeś problemów do rozwiązania? Jeden, kilka czy zdecydowanie więcej: kilkanaście, a może nawet kilkadziesiąt? Czy były to problemy raczej znane, dla których miałeś sprawdzone rozwiązania? Czy może nowe, złożone dla których musiałeś znaleźć niestandardowe rozwiązania? Nie tylko z moich obserwacji wynika, że w dzisiejszych, bardzo dynamicznych czasach menadżerowie i przedsiębiorcy, ale nie tylko oni, stawiają czoła coraz większej liczbie bardziej niż kiedyś skomplikowanych problemów wymagających nowych rozwiązań, ponieważ stare po prostu już nie działają. Jak sprostać takim realiom i nie dać się stresowi? CZYTAJ WIĘCEJ
  • Na czym polegała kreatywność Jobsa i innych geniuszy?

    Steve Jobs uznany został za geniusza, wizjonera, człowiek który wyprzedził swoje czasy i stworzył nowe trendy, nową jakość, nowe pojęcia, nowe kategorie i dał ludzkości produkty z literką “I”. Wydaje się, że miał jakiś wyjątkowy umysł lub zdolności, których nie posiadają inni… Jak to jest możliwe, że wpadał na tak genialny pomysł, który patrząc z dzisiejszej perspektywy wydaje się oczywisty. Jak to się dzieje, że ludzie uważani za kreatywnych geniuszy (jak Jobs) wpadają na przełomowe rozwiązania, a Ty nie? CZYTAJ WIĘCEJ